導讀
人工智能發展已然成為社會發展的趨勢。
19年前，中國科大6個學生開始行動，最終組成了18個人的創業團隊，創辦了科大訊飛。
2017年底，科大訊飛入選我國首批四大人工智能開放創新平台，並承建了我國首個認知智能領域的國家級重點實驗室。
現在科大訊飛是亞太地區最大的智能語音與人工智能上市公司，成功改寫了由外國巨頭控制的中國語音市場格局。
科大訊飛發展如此的迅速，最重要的一點就是敢於創新，不斷探索，牢牢將核心技術掌握在自己手中。
人工智能發展正逢春夏之交。蓬勃之上，可見創新不止；浪潮之下，仍需篤行不倦。改革開放四十載，科大訊飛迎立潮頭，誓用核心技術為中國代言。
口 述：劉慶峰 科大訊飛董事長
正和島島鄰
整 理：張沛 魯玉
來 源：正和島（ID：zhenghedao）
今年5月，我和我的團隊去了MIT（麻省理工學院），和它最大的跨學科研究實驗室CSAIL簽訂戰略合作協議，共同探索人工智能研究的前沿領域和更廣闊的應用前景。
MIT CSAIL的主任Daniela Rus教授評價說：「科大訊飛是最具創新思維的公司，我們非常期待和你們一起在科技之旅中探索。」
我很高興得到這個評價，我認為，這不僅是對科大訊飛技術創新力量的認可，也是對背後的中國科技力量的認可。
其實在一年前，我們就受到了國際的認可。在《MIT科技評論》給出的「全球50大最具創新力企業」榜單中，科大訊飛有幸被評為全球第六、中國第一，這也是科大訊飛首次入榜。
能在全球人工智能浪潮中，用核心技術和創新力為中國代言，我們倍感榮幸！
科大訊飛誕生於世紀之交。
1999年，我國的互聯網熱潮興起，創新創業的觀念在全國興盛，科大訊飛就在這股大潮中誕生。
但我們沒有追逐浪潮，而是選擇了尚處於發展寒冬期的人工智能，一方面是源於我們內心對此的熱愛，一方面是我們真切意識到語音在未來人機交互中的重要作用。
如果說創業是時代洪流的推波助瀾，那麼人工智能就是我們逆流而上選擇的結果。
今年是科大訊飛創辦的第十九個年頭，就像看到自己的孩子成人了一樣，我的內心是自豪的。
大學生創業不易，得益於國家的高度重視與支持，為我們提供了良好的創業環境，同時對知識產權加大保護，這才有了我們創業團隊的發展。
我們18個中國科大的大學生也都懷揣着一顆赤子之心，從創業開始，就立志要讓中文語音技術掌握在中國人手裡，讓中文語音技術由中國人做到最好，在智能語音與人工智能領域代表中國在國際上的發聲越來響亮。
歷經19年的堅守與奮鬥，現在，我們終於做到了。
現在科大訊飛是亞太地區最大的智能語音與人工智能上市公司，成功改寫了由外國巨頭控制的中國語音市場格局。
更重要的是，我們正在着眼未來的人工智能領域全面布局，2017年底，入選我國首批四大人工智能開放創新平台，並承建了我國首個認知智能領域的國家級重點實驗室，未來我們將帶着的國家的信任、帶着民族的期望、帶着我們自己的夢想和初心，持續創新、引領前行！
我為什麼喜歡爬山
很多人都知道，我喜歡爬山，全員登山也成為科大訊飛每年司慶的「保留項目」。
它和我們創業的過程一樣，在開始緩坡時有的人會跑得很快，之後進入艱難的爬坡期會很難受，但堅持下來，就會由難受狀態變成通透的狀態；到了山頂，一覽眾山小。
回想創業時的種種，各番場景仍是歷歷在目。
1998年，當時我還在中國科大求學，和實驗室的師兄師弟們一起參加我國的863項目語音合成比賽。這次比賽中我們研發的語音合成系統第一次將我國語音合成評測達到了3分，這讓我們很激動。
3分是什麼概念呢？當時評測採取5分制，播音員發音為5分，普通人發音為4分，3分即代表聽者可以接受，也就是說語音合成技術可以應用了。
當時我面臨著出國還是創業的抉擇，但我的內心告訴我，這很可能就是產業爆發的前夜，如果出國，我很難短時間內再組建一個這麼好的技術團隊。更重要的是，當時中文語音市場基本上全部被外國巨頭佔據，我一直想改變這一點。
就這樣，在改革開放走過20個年頭之際，國內互聯網創業熱潮興起，政府在政策、資金、輿論等多方面為年輕人提供了良好的創業環境下，我們中國科大6個學生開始行動，最終組成了18個人的創業團隊，創辦了科大訊飛，我們立志要讓中文語音技術掌握在中國人手裡，讓中文語音技術由中國人做到最好。
這其中，必有影響一生抉擇。後來在和我大師兄張亞勤（微軟亞洲研究院(MSRA)創始人之一）的聊天中，我得知，當年我們創業的時候，微軟中國研究院最早想挖的一批人就是我們的團隊。
1999年，微軟首次在中國設立獎學金，叫微軟學者獎學金。當時我們工資大概一個月2000塊錢，微軟學者獎學金是好幾萬美金，這個條件很讓人心動，但微軟同時提出要求，讓我做一個月的商務intern（實習生）。那時我們已經創業了，我們要做屬於中國人自己的核心技術，所以我堅決的回絕了。
這就是我們當年開始創業的大背景，也說明大家真的都很看重這個產業。
年輕人創業充滿想像力，充滿激情，沒有包袱，這是我非常欣賞的一點，但創業的道路從來沒有一帆風順，我們也不例外。
創業後，我們推出的第一款產品「暢言」就遭遇了滑鐵盧，面臨資金鏈幾乎斷裂、各方紛紛質疑動搖的局面，當時我心理壓力也很大，但是我說：「如果不看好語音，請走人！」沒辦法，枯燥的技術研究就是這樣，如果不是發自內心的熱愛，是很難堅持下去的。這也是一種登山精神，必須要堅定目標、不改方向，才能一步步地爬到頂峰。
語音產業就是需要10年甚至更長的時間來進行技術積累，研究人員必須要有甘坐板凳十年冷的精神，所以訊飛面對的是一個有希望但無現成路徑的全新產業。
好在2001年，訊飛開始破局。
2001年，中國的改革開放迎來重大突破，我國正式成為世貿組織一員，對中國所有企業來說這都是前所未有的機遇期；也正是這一年，科大訊飛獲得了聯想創始人柳傳志先生的認可，他把聯想進入風投產業後的第一單給予了我們，也成為我們的第一位投資者。
當時柳傳志先生到合肥簽約，與我們親切交談到夜晚11點多，他提出的「建班子、定戰略、帶隊伍」 管理三要素，是我直到今天仍在學習並應用到團隊建設的重要經驗。
自己搞科研，可以埋頭單幹，不理任何人；而要做企業，就不能這樣任性，企業家必須要建班子、定戰略、明方向、帶好隊伍。
2004年，也就是我們創業的第五個年頭，在團隊的共同努力下，扛着外界的壓力，我們終於實現盈虧平衡，並從2005年至2007年保持了凈利潤130%的複合增長。
2008年，在國家對科技事業發展的大力支持下、在國家為企業創造的良好的創業環境中，經過近十年的堅守和創新，我們在深交所成功掛牌上市，也因此有幸成為中國第一家大學生創業上市公司。但我們知道，上市絕不是攀登的頂點，而是嶄新的起點。
人工智能浪潮是一個偉大的歷史進程，絕不可能一蹴而就。
而今訊飛置身其中，顯然還未到達登頂的狀態，只能說是已經開始登山，剛克服了爬坡之後的艱難，開始到慢慢適應的狀態，但還要繼續堅定目標、一步一個腳印的踏實前行。
開放的浪潮撲面而來，永遠會有更新的事物、更大的挑戰，這也就意味着必須持續攀登才能勇立潮頭。
我也時常鼓勵我的員工們去爬山，就是想傳達給他們：每時每刻都有一個新的山峰在前面等你去征服；當你快到一個山頂時，還有另一座更大的山峰在前面，這樣才有不竭的動力去前行、才有挑戰的精神去創新，才能以創業者、顛覆者的激情一起共創未來。
沒有核心科技，豈有中國強音
我記得還我在上大學的時候，和很多同學說，最興奮的事情就是就可參加比賽，因為我們要拿第一，要超過中國最好的大學和機構，當然後來我們和他們的大多數都在合作了。
我覺得這種不畏競爭、挑戰權威、勇爭第一的習慣是中國科大基本的辦學理念；在科大訊飛的園區，有一座雕塑，兩頭牛頂着一個地球，我們現在叫它頂天立地，最早叫扭轉乾坤。這樣的價值觀是一路傳承下來。
在訊飛公司大廈最醒目的位置上，刻着這樣一句話：「燃燒最亮的火把，要麼率先燎原，要麼最先熄滅。」
這句話是我在2000年公司年會上說的，就是要時刻提醒自己和整個團隊，夢想既然已經點燃，就要全身心的投入戰鬥。
在智能語音和人工智能產業中，技術革新很快，想要贏得領跑局面就必須從源頭技術上保持領先。
如果我們不能保持源頭核心技術創新，不能在技術上掌握主動和先進，就如同被別人掐住咽喉，既難受又危險。
我十分贊成中國人工智能學會會長李德毅院士的觀點：「今天，人工智能絕不是到了收穫的秋天，而是『春夏之交』。」
所以當下，我們還必須保持源頭技術的創新，不僅要關注應用的「小波浪」，更應關注技術創新的「大波浪」。「大波浪」包括源頭技術、創新的算法、配套的芯片等，而「小波浪」是指各種穿戴式設備、APP等應用。
歷史上的每一次產業浪潮，都是大波浪和小波浪的疊加模式，任何時候，國家或者行業發展都必須堅持「大波浪」和「小波浪」共同推進的原則。
科大訊飛是一家技術創新型公司，自創業之初就堅持源頭核心技術創新、堅持掌握價值鏈的主導權，不把自己的樓房建在別人的院子里。
2017財年科大訊飛的研發投入增長了61.5%，連續五年研發投入超過銷售收入的20%。
我們相信：只有核心技術具備了話語權，企業才有話語權；只有國家和行業在核心技術上有影響力，這個國家才可能在全球有影響力。
正是這種掌握源頭技術的決心和對科技產業不可遏制的熱愛，促使科大訊飛在語音合成、語音識別、機器翻譯、醫學影像、人臉識別、自動駕駛圖像理解、自然語言理解等方面的國際比賽中，多次刷新全球紀錄，僅2017年，科大訊飛拿到7個國際權威賽事的「世界第一」。
此外，目前，我們主持和參與制定的國家標準有2項、國際標準有1項，累計獲得國內外的有效專利有 260 件。
以機器閱讀理解挑戰賽SQuAD為例，它由斯坦福大學牽頭，是在國際上具有極高的權威度的機器自然語言理解比賽，谷歌、Facebook、IBM、微軟等全球知名機構全都參加了。
微軟高級副總裁沈向洋說：「真正代表未來人工智能的全球領導者，一定是最先突破了自然語言理解的機構和公司，這樣的公司是最權威的」。
我很認可這句話，SQuAD就是這樣的比賽， 10萬篇英文文章，人看完以後提問題，機器閱讀完回答問題，以此證明機器的自然語言理解能力。
微軟過去幾年一直是全球第一，很值得尊重。但是2017年7月，科大訊飛改寫了這個歷史，我們當時很高興。
不到兩個月，微軟又重新超越了我們。但2017年11月，訊飛再獲全球第一。到了12月，又有別的公司拿到第一，但今年1月，我們又重回王者之位。
在今年7月結束的Blizzard Challenge 2018比賽中，在和國內外一流大學和研究院的同場競技中，科大訊飛報送的參賽系統摘得10個測評打分項目中的9項第一，在自然度、相似度等重要指標中顯示出較明顯的優勢，這也是訊飛獲得的「十三連貫」。
與中國改革開放的宏大進程同步，包括科大訊飛在內的一批自主創業的企業也逐漸站上了國際舞台，這也就意味着必須參與國際競爭。但慶幸的是，我們從來就不懼怕競爭。
當年，和我一起進入中國科大的，還有13個省市的高考狀元，在越有壓力的情況下我越能釋放出自己的潛力，所以從進校第一次摸底考試開始，我就幾乎拿到了所有數理學科考試的第一名。
因此有人評價，說我是天生的競技型人格。
我想不僅是我，科大訊飛人都是如此，科大訊飛最早的基因里就有對創新的追求，就有參與競爭的勇氣以及用源頭技術創新改變世界的決心。
如果怯於競爭，我想就不會有今天的訊飛。
在我們的戰略發展中，從今年開始，科大訊飛在全球範圍內整合源頭技術資源，通過鑒賞力、理解力和整合力，以全球技術整合來奠定我們未來在全球人工智能產業領導者地位。
我們希望通過參與國際競爭和合作，用核心技術為中國代言，在世界不斷發出「中國強音」，讓世界聆聽我們的聲音。
「最強帶貨員」背後的夢想
人工智能時代正在加速到來，我們希望通過在源頭技術發力，構建一個屬於自己的地基。
那是不是技術領先就可以了呢？並不是。擁有了領先的技術，一定要轉化成大眾切實可感受的產品，才能真正發揮技術的價值，讓人們感受中國人工智能的魅力。
在今年的CES大會上，我們做了一個美國前總統奧巴馬的語音合成視頻，很多美國人都以為是奧巴馬本人在講話。
今年1月，在央視播出的大型紀錄片《創新中國》中，我們用機器還原已故配音大師李易老師的聲音，首映式上所有的學生集體起立，熱淚盈眶。
說到產品，最「網紅」的莫過於訊飛翻譯機。
大家都笑稱，說我是「最強帶貨員」，因為我參加很多活動都會帶着它，包括在全國兩會的會議間隙與總理交流、在全國兩會的代表通道上實測性能，在博鰲亞洲論壇上和中外嘉賓交流。
其實「帶貨」的不僅是我，2017年我在參加財富全球論壇答謝晚宴時，遇到了廣葯集團董事長李楚源，他說，他在向外國人推薦王老吉的時候，都是「左手王老吉，右手翻譯機」，這也說明我們的翻譯機真的很實用。
這款機器在今年4月全新發佈了2.0版，它集我們語音合成、語音識別、機器翻譯、自然語言理解等核心技術於一體，可以實現中文與33種語言的實時互譯，還支持拍照翻譯和方言翻譯等模式，最近它還上線了中日、中韓的離線翻譯，目前可實現離線的語種達到了4種，是人們口袋裡的「翻譯官」。
這個小小的機器是我們翻譯戰略下被精準定位的一款產品，要幫助更多的人打破語言的隔閡、實現文化的交流，也要作為戰略落地的一個支點，促成人類語言大互通計劃的實現。
如果上溯十年，回看訊飛翻譯機的演進歷程，無疑與中國開放發展的腳步同頻。
當時做這款產品的初衷就是服務國家的現實需求，在翻譯機1.0時我們就推出漢維、漢藏翻譯，是為了促進民族交流、民族融合。
伴隨着開放發展和全球化的進程，在「一帶一路」的倡議下，中國需與沿線國家友好往來，在「人類命運共同體」的願景下，世界各國各民族需親密相處，在這過程中，語言溝通無障礙是前提，所以我們又開拓了更多的語種，幫助人們無障礙溝通與交流。
說的更長遠一點，我們希望用人工智能技術賦能翻譯行業，實現人類語言大互通，讓世界感受中國科技力量。
還記得今年1月份，我去斯坦福大學、麻省理工學院做演講，那兒的留學生很高興的跟我說，「因為你們的翻譯機，現在我們的父母敢單獨出國了。」
這正是我所期望的，我們希望用一部小小翻譯機，為人們解決語言溝通障礙，讓人們感受到人工智能的魅力，讓中國人和中國企業大膽的「走出去」，讓中國在國際上的發聲越來越響亮！
今年7月，在保加利亞舉行的「中國——中東歐國家地方合作成果展」上，總理來到科大訊飛展台前，現場體驗了我們的翻譯機，並自掏腰包購買，以「國禮」相贈保加利亞總理鮑里索夫。我們感到非常榮幸，這也是國家對我們極大的信任和鼓勵。
我還記得，在訊飛翻譯機首發時，一些媒體採用的觀點是這是一款會取代翻譯官、會讓同傳下崗的人工智能設備。
這從一定程度上體現了社會普遍的一個疑問：人工智能的時代，勝出的究竟是人類還是人工智能？
早在2016年《科學》雜誌就預測，到2045年，全球將有50%的工作崗位由人工智能機器來替代，而在中國這個數據將高達77%。
人工智能時代正在加速到來，可能不用到2045年就會達到這個數據，但我想說的是，人工智能時代，不是人和人工智能的競爭，未來比人類更強大的不是AI，而是掌控AI的人類。
我們和上海外國語學院高翻學院在2017年10月成立聯合實驗室，半年多的實驗下來，結果令人欣喜。
該院副院長吳剛評價說，訊飛的聽見系統、機器翻譯對他們的翻譯活動幫助很大，而他們一點不擔心它會完全取代人工。
最好的模式是什麼？人機耦合、分工協作、各抒所長：用訊飛翻譯機去做技能單一、簡單的工作內容，而人類翻譯工作者則可騰出更多精力從事更高級和有創造性的內容，既能提升翻譯效率，又能去琢磨如何做到信、達、雅，如何翻譯得更高級。
毫無疑問，人工智能會取代一些簡單的、重複性的勞動，但同時它也會創造新的工作機會，這是大勢所趨。
在我們看來，人工智能的未來最有可能實現的是人機耦合模式，每個人都擁有自己的AI助手，創造更有價值的內容。
在改革開放進行到第40個年頭之際，中國承諾進一步深化改革、擴大開放、持續構建「人類命運共同體」，這也就意味着，將有更多的中國元素走上國際舞台、參與國際合作、貢獻國際力量、連接世界各國和人民。
交流的無障礙、生產力的充分解放、創新成果的湧現和共享、全球利益的休戚與共將成為大趨勢，我很高興科大訊飛作為龍頭企業之一，正在致力於這一大勢，讓更多人共享科技發展的成果，站在人工智能的肩膀上實現與世界的牽手，開創與AI同行的新時代。
無生態不未來
除了可以使用人工智能的產品，更多的人還會問我：我們能從人工智能發展中獲得什麼更多的、實實在在的好處？我想這一點，開發者和創業者們最有發言權。
今年5月，在我們AIUI（全新的人機交互解決方案）3.0發佈會上，我們當場讓四個開發者用這個平台來開發應用，有四個題目：「程序員字典、我唱你猜、新電影推薦、會場抽獎」，晚上7點半開始、8點半就要現場展示成果。
這是真實的開發過程，原來我們開發可能需要幾個月，後來我們優化變成幾周，現在一個小時就可以完成，這就使得開發者的效率極大地提升、成本也就相應降低。
人工智能時代充滿機遇與挑戰，也容得下千帆競發，因此想讓更多人參與到人工智能競爭中去，感受人工智能的魅力。
早在2010年，我們就在業界率先發佈了訊飛開放平台，全面開放業界領先的核心技術能力，為軟硬件開發者降低集成門檻，為企業提供行業解決方案，支持開發者創業，共同用人工智能建設美好世界，這也是我們真正意義上的一次「開放、共享」。
隨着核心技術的提升，目前這一平台的能力也在不斷提升，我們稱之為「能力星雲」。
上面提供了聲紋識別、語音合成、人臉認證等能力，同時為了讓開發者更好地開發使用，我們提供了二十多種解決方案。
今年，訊飛開放平台計劃放新的100項AI能力，打造AI全領域開放平台，不斷降低創新門檻，不斷提升用戶體驗，給消費者真正想要的；讓開發者可以更好地接入平台能力，更快地開發智能產品，獲得更好的創業平台。
我們要幫助更多的創業者在良好的產業生態中成就自己，我們深知，做帝國終有衰落的一天，只有生態才會生生不息。
我想，我們已無需討論科大訊飛或者某某企業有多少世界領先，而是我們這個產業集群將如何發展。
人工智能時代的比拚絕不是單個企業的市場，比的是產業鏈、比的是產業集群，所以我們要把核心技術開放出來，通過人工智能的能力平台來構建整個生態體系。
截至目前（截至2018年7月），訊飛開放平台上已集聚了超過80萬的活躍第三方創業團隊，日均交互達到46億次。
這是什麼概念？目前在合肥，我們的人工智能平台一分鐘可以為全世界300萬人提供在線服務，如果我進行一次20分鐘的演講，也就意味着同時就有6000萬人已經在這個過程中得到了我們的服務。
我相信，這是屬於科大訊飛的平台，更是屬於整個AI產業的生態。
也會有人問我，這些開發者從何而來，中國人工智能產業發展的人才如何培養？
我認為在應用型人才的培養上，可以通過培訓體系讓現有的AI走下神壇，讓計算機、數學專業的研究生和博士生利用半年左右的時間上專門的課程和應用培訓，能夠成為AI開發型人才。
2017年10月24日，科大訊飛上線的AI大學，是國內首個AI在線學習平台，面向AI興趣愛好者、學生、個體開發者、創業者、企業級開發者等全社會泛AI群體，提供學習分享和經驗交流的機會，目前已有23萬學員，今年的目標是50萬，我們希望為中國人工智能的人才培養做更多的貢獻。
有了核心技術，又有了平台和人才，我們攜手合作夥伴推動智能語音與人工智能技術深入到教育、醫療、政法、智慧城市等多個領域，為越來越多的行業帶來創新與變革。
以教育領域為例，我們針對教育全場景研發了「智考、智學、智課、智校」等一系列智慧教育產品，現在已經覆蓋全國1.3萬多所學校，服務師生數超過8000萬，這些產品可以實現個性化精準教學，助力因材施教。
在醫療領域，通過智能語音交互技術減輕醫生文書壓力，利用智能影像識別技術輔助醫生閱片，降低閱片的漏診率，深度切入醫生工作流程，助力醫療事業發展。
在司法領域，我們研發了全球首個刑事案件智能輔助辦案系統，全面應用到偵查、批捕、審查、審判等各個環節，提高辦案效率，助力司法公正。
在城市建設上，通過構建「城市超腦」，結合城市管理各領域專家經驗，打造行業領先的「互聯網+政務服務」、「智慧交通」、「智慧旅遊」、「智慧園區」、「智慧管廊」等應用服務。
人工智能在一定意義上推動了人類社會的進程，在萬物互聯的未來，人工智能還將深刻的影響和改變我們的生活。
可以說，正是因為開放發展的加速，科大訊飛獲得了與時代共進的機遇，也正是因為持續深入的開放，科大訊飛有夢想更有信心成就產業生態的藍圖。
面向未來，在蓬勃的AI浪潮中，科大訊飛絕非孤獨的奮鬥者，我們願和開放的中國一起、願和志同道合的企業和夥伴一起、願和千萬科學家和開發者一起，見證因核心科技而強大的中國，見證人工智能像水和電一樣造福人類，見證因為開放創新而改變的時代和每個人。
結 語
今年是中國改革開放40周年。40年上下求索，40年眾志成城，40年砥礪奮進，40年春風化雨，40年來，中國創新速度不斷加快，科技力量讓世界矚目。
科技的浪潮拍得太快，雖然我們不能準確捕捉它未來的路徑和節奏，但人工智能一定是其中可窺一斑而知走向、趨勢的關鍵一點。
在我們開啟與MIT全新合作後的三個月，MIT 校長L.Rafael Reif 近日（8月9日）在《紐約時報》發了一篇社論，其中提到中國的語音識別技術處於世界領先地位，也勝贊了中國的5G技術、量子計算研究等，他對中美科技之間合作的態度是合作共贏，而不是相互抵制、閉門造車。
從科技創新的角度而言，只有開放發展才能實現共贏，這一點，中國40年的發展已深刻闡釋，科大訊飛於其中是受益者亦是實踐者。
中國的改革開放已經引起全世界的矚目，中國的創新發展也已得到世界的認可。
在人工智能時代，中國正在科技關鍵領域積極進取，努力取得領先地位，在源頭核心技術創新上，很多方面已跟全世界並跑甚至部分領域領跑，下一步的關鍵是如何強調「應用是硬道理」，在應用驅動中讓數據迭代，不斷進化並反覆研究。
我相信，由於人工智能的數據驅動特點，由於中國的用戶基礎和政府應用創新方面的能力，中國一定能夠贏得人工智能的未來。
心之所向，所以行之所至，我們已走過千山萬水，但還需跋山涉水。
國家對科技創新企業的信任與鼓勵催人奮進，在可預見的未來，科大訊飛將繼續堅持源頭核心技術創新，持續迭代核心技術產品，推動更多人工智能技術應用落地，實現在中國用人工智能建設美好世界的願景。
我們相信，創新的力量只增不減，發展的道路必將永不停息，中國改革開放必將為世界作出大貢獻！
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一流的人才，從不把「事業成功」當做唯一目的
任正非：只有放下面子的人，才能成功
苗兆光：對管理的誤解,是你成功的絆腳石
— THE END —
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培養模式：顧問式培訓
培訓導師:房學敏教授
導師簡介
房學敏，山東人，企業家，中旭企業商學院院長及首席資深顧問導師，中國文化管理協會培訓委員會首創註冊顧問導師，北京大學EMBA授課教授，企業投融資、資產重組及上市規劃專家，集團化企業戰略與預算管理專家，培養中國企業家接班人導師，《中國企業高效管理系統》修訂專家，企業《頂層規劃與商業模式設計》專家，企業高效經管系統《一體化九鼎系統》創始人。
價值收益
1、十個系統，掌握一整套改進的工具和方法，全方位提升管理能力，並形成自己的企業管理系統，讓這套模式成為您企業可傳承的財富。
2、能力提升，通過學習人的思維模式發生質的改變，遇見全新的自己。讓您成為更好的CEO，提升您和您高管團隊的思維及工作能力，為您打造一批商業精英。
3、為您的子女量身打造成長計劃，讓企業不斷傳承下去。
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