已過而立之年，寫下青春兩個字的時候，覺得肉麻而又矯情。然而，誰不曾青春過，尤其是從二十齣頭開始的沒有機會成本的不顧一切，尤其是在這燈紅酒綠紙醉金迷的香港，尤其是在這中資機構雨後春筍般邁向境外市場的時代。癢，是必須的，是一定的，不得不讚歎古人造詞的精妙，七年就是一個檻。
這七年，快得像一眨眼，還清楚記得入職第一天照相、認識新同事，不懂廣東話的尷尬，這七年，慢的像無止境，還已然記得到第三年的全無新鮮感，第六年的度日如年。只有每年一度的跨年維港煙火，在勻速的提醒着我，我和朋友，我和同事，我和前任，我和老公，我和寶寶，我的七年，已經逝去。
周五和老闆喝酒，本以為自己要為邁向新生活向前看，離開這個閉塞狹窄保守的香港而激動，end up確是鼻涕眼淚給老闆甩了一高級羊毛衫……我一邊嗷嗷的哭，一邊腦子裡飛快的過電影，去他的「海內存知己，天涯若比鄰」，離開就是離開，就算未來會回來，現在還是離開，一起加班，一起做方案，一起揣摩客戶心思，一起和內部「戰鬥」，一起開玩笑的兄弟姐妹們，這說分手就分手的，我真的難過，「請允許我塵埃落定，用沉默埋葬了過去」。
寫些最值得回憶的事吧，在忘卻的救主降臨之前打敗他。
第一節 最有戰略眼光的領導 VS 最處女座的老闆 VS 最痛苦的經歷
先鋪墊一下大時代，每個人都離不開身處的時代，順着時代的浪潮，做什麼都很會很順利，我很幸運，身處在在港中資蓬勃發展的大時代，舉個栗子，2010年以前的十大投行，九大都是外資，而現如今2017年的十大投行，恨不得十大都是中資。中資的迅速崛起，境內經濟的迅速發展，以及境內外的匯差、利差、政策差，給了我們中資銀行重要的發展機遇。雖然中間經歷2015年A股牛市大崩盤，國家隊救市，惡意做空等等，騰訊還是從200漲到了400多。另一個側面，我2010年來的時候，部門開會是粵語，現如今2017年，部門開會是普通話。這就是我們身處的時代的畫像。另，此節都是和工作相關的，都是我的上級，涉嫌拍馬屁哈哈。
最有戰略眼光的領導，莫非S總了，我真的很欽佩，為什麼她總能那麼高屋建瓴？市場的趨勢，她總是看前一步；政策的變化，她總是把握精準；營銷的策略，她總是打到痛點。所以由她指導的戰略報告，獲得了母行領導的高度評價。我不斷在觀察，雖然註定無法超越，她怎麼思考問題，她平時看什麼書什麼報什麼公眾號，她怎麼待人接物，感覺真是沐浴着正能量陽光。她常說一句，「每天開開心心來工作，解決一個問題，就有了一點進步」，這樣聚沙成塔，真是讓人很有成就感。但S總絕不是高高在上那種，我沒結婚時，她給我的KPI是不要考CFA，去找男朋友；等我結婚了，她給我的KPI變成了去把CFA考完。在她的「督促」下，我結婚、拿下CFA、生娃、成立小家庭基金。唉這麼說好像我凈搞別的了一樣，其實我們團隊的工作做的非常有聲有色，連年彙報得到高層表揚，mark一下！
最處女座的老闆，還用說嗎，肯定是一哥啦，我所有的加班到凌晨十二點，都是和他一起，而且他還很認真的找我聊過一次，說他不是處女座。印象比較深刻的有兩次，一次是部門給高層彙報材料，我改了N+1次，然後到晚上十一點了，他帶着我再次把65頁的ppt，改第N+2次，N+3次，N+4次，還問我「Laura你肯定恨死我了」，我說「習慣了……」；還有一次是做某項目的招標材料，要做十幾套，對方是個投行，被甲方虐慣了，所以這次自己當了甲方，就狠虐我們，下午給任務，第二天一早就要deliver，一哥和我還有Z小妹，就一直忙着印刷，直到十二點，printer都印幹了，真是嚇人，還好一哥還有電器小王子的美譽，又把printer玩轉了，然後基本沒睡，第二天一早跨境去給客戶present. 從特別怕給一哥交功課，到逐漸習慣，到自己養成好習慣，大行出來的訓練真的不一般，多大多小的事情都一樣認真仔細對待，很感激這個不是處女座勝似處女座的領導。注意，不是吐槽，是真感激，我們團隊2016比2015增長80%，今年亦是有不俗增長，都是因為一哥的領導。
最痛苦的經歷，那個是某一個前老闆，我被ta訓斥到哭，反思自己那時候剛畢業，還不太懂人情世故，有點傻。現在看起來，雖然很痛苦和壓抑，卻讓我收穫良多，我吃苦的值域比一般同學廣，臉皮也厚了，尤其是懂得了珍惜機會，且遇到了一群好朋友，有一位是發短訊給我安慰，還有一位跟我分享職場小蘑菇定律。是ta激發了我的昂揚鬥志，我在這幾年時間，做到了和ta一樣的職級，我想說，謝謝你的鞭策。
（未完待續）
來源：而立狗
