自2002年《薩班斯——奧克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act）發佈以來，「四大」一直在重建其法律業務。作為替代性法律服務提供商中的佼佼者，其在全球法律市場中的競爭力以及變革力不容忽視。

據悉，德勤已確認於明年1月在香港開展律師業務，其香港法律部門將迎來6名本土律所合伙人加盟，主要從事公司商事業務。此前，德勤已於今年4月在新加坡註冊了一家法律服務機構並在6月獲得了英國ABS許可。目前，德勤全球法律網絡已遍布80多個國家，擁有2000多名專業法律人士。

早在2014年2月，安永就與上海瑛明律師事務所達成戰略合作關係，進而通過瑛明在香港的聯營所LC Lawyers（原名Lin & Associates），將其法律服務延伸到香港地區。而普華永道則在2017年3月開始通過Tiang & Co在香港開展法律服務。此外，畢馬威計劃在今年年底設立一家擁有20名律師的香港律師事務所。

至此，「四大」齊聚香港法律市場，正式開啟法律業務競賽。

相比於傳統律所，「四大」擁有更為複雜的客戶組織，更為多樣化的服務組合、更深層次的業務資源以及更為國際化的業務網絡，其法律服務更多是其審計、稅務、顧問或諮詢等現有業務線的自然延伸，是一種綜合解決方案而非獨立法律業務。

「四大」與傳統律所的對比，來源ALM Intelligence

從「四大」在全球的法律實踐看，稅務法律服務是其傳統優勢業務，而移民則是其近年來發展最為迅猛的業務。今年6月，德勤宣布和美國移民律師事務所BAL聯盟共同擴張移民業務。隨後，普華永道也宣布了其與美國移民律師事務所Fragomen達成戰略合作協議的消息。

稅務和移民兩個業務領域代表了「四大」法律業務發展的兩個方向。前者是四大依託其原有業務延伸開展的法律服務，而後者則充分發揮了「四大」國際網絡、流程管理以及信息技術優勢。

可以預見，「四大」的法律業務仍將會圍繞其現有優勢展開，除了上述的稅務、移民兩個方向外，勞動、公司商事、併購、合規、銀行與金融、知識產權等與其基本業務密切相關或依賴流程管理和信息技術的業務領域都有望成為其未來的主戰場。

對「四大」而言，其進軍法律服務市場共有六大優勢：全球性的品牌覆蓋；完整的服務和產品結構；成熟的項目、流程和價格管理體系；與世界五百強公司高層（C-suites）的牢固關係；龐大的已經開始着手布局的法律業務團隊以及雄厚的資金（deep war chests）。

效率更高（more efficiency），成本更低（cost-effectively），更具有協作性（collaboratively）和更加透明化（transparently）的服務和產品是法律服務市場的未來需求。「四大」全球法律服務網絡的快速發展有法律政策鬆動等偶然性因素，也有法律市場需求變化的必然性因素。

除了正面競爭外，「四大」提供了多元的法律解決方案，這或將改變律所提供法律服務的形式。

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