來源 | 直通四大
作者 | 四姐
在無數的爭議當中，瑞幸咖啡——這杯調製了不過18個月的咖啡5月17日，在美國納斯達克敲鐘上市。
它的股票代碼為「LK」，瑞幸咖啡本次IPO共計發行3300萬股(ADS)，發行定價為17美元，開盤一度上漲超過50%，隨後漲幅縮窄，截至當日收盤，股價為20.38美元/股，漲幅19.88%。
圖片來源：萬德
從成立到上市，星巴克花了21年，麥當勞花了25年，瑞幸咖啡只花了17個月時間，創造全球最快IPO公司的紀錄。瑞幸咖啡在資本市場上攻城略地的速度讓人瞠目結舌。
不得不說，人有多大膽，畝有多大產。這一切的故事，除了CEO錢治亞以及背後的「神州系」運營團隊，瑞幸咖啡能在這麼短時間上市，還有一個非常關鍵的人物，瑞幸咖啡的CFO Reinout Schakel，他曾在普華永道工作。
註：瑞幸咖啡是次IPO的的中介團隊主要有：瑞信、摩根士丹利、中金國際、海通國際為其聯合承銷商；安永為其審計師；金杜、競天公誠分別為其公司中國律師、券商中國律師；達維、佳利分別為其公司美國律師、券商美國律師；弗若斯特沙利文為其行業顧問。
圖片來源：CNN報道
瑞幸CFO
從普華永道到投行，再到CFO
2019年1月7日，瑞幸咖啡（luckin coffee）宣布任命Reinout Schakel為公司首席財務官兼首席戰略官，向CEO錢治亞彙報。
Reinout Schakel 於2005年12月獲荷蘭伊拉斯謨大學工商管理碩士學位，曾擔任香港渣打銀行執行董事一職，並於瑞士信貸及普華永道任職多年，擁有超過十年的股權、債務融資以及併購業務經驗。
圖片來源：百度百科
過去六年里，Reinout Schakel一直致力於為亞太地區的消費和零售公司提供諮詢服務，對亞洲消費市場的發展、尤其是中國新零售市場的長期增長趨勢有着深刻的理解。
Reinout Schakel表示：「很榮幸能夠加入瑞幸咖啡管理團隊，深度感受快速增長的中國咖啡市場和新零售的魅力。今年我們的戰略目標是成為中國最大的連鎖咖啡品牌，並持續努力為客戶提供高品質、高性價比、高便利性的產品。」
隨後，就有很多媒體開始猜測，任命Reinout Schakel為CFO極有可能是為上市IPO做的準備。果不其然，短短4個月時間，Reinout Schakel成功將瑞幸咖啡在納斯達克上市。
在上市之後，瑞幸 CFO Reinout Schakel表示，Luckin Coffee的零售模式將「通過使用技術節省資金」，並且專註於中國的外賣市場。
圖片來源：CNN視頻截圖
四大成為上市公司的人才儲蓄庫！
其實像Reinout Schakel一樣從四大，到投行，再到上市公司CFO的人又很多。研究發現在上市公司擔任CFO中，有近35%的曾是四大人。
而且在數據中能看到在上市公司擔任CFO最多的是德勤華永，然後是安永華明、普華永道。
圖片來源：YCY會計行業觀察
而且從近年來的上市公司的行業領袖變化也能看出來，上市公司對於四大人的喜愛。例如接手阿里集團成為掌門人的張勇，新浪CEO曹國偉，中國零售業十大風雲人物之一的衛哲，前攜程的CEO孫潔，亞洲最佳女強人李昕晢…..
四大出身的上市公司CFO上升很快！
長期觀察，四大出身的上市公司CFO上升很快！像是下面的5位前四大人：
儘管他們已經離開四大，然而四大的精神和文化，已經悄無聲息化入四大人的生命，並被上市公司CFO自然傳承下去。帶領着上市公司群雄並起，創造一個IPO的黃金年代。
為什麼四大人成為CFO更快？
對於四大人同時湧現這麼多傑出的CFO甚至是CEO，四大究竟有什麼魔力？
1、高強度抗壓工作
在普華永道和畢馬威「訓練」過的張勇和武衛，對於工作強度有另一番理解。曾經有人問張勇：你怎麼能忍受這麼高強度的工作？
張勇卻是很淡定的說：我從進會計師事務所的第一天就是這麼工作的。
從晉陞機制也能看出四大的工作強度，前期系統理論培訓和後期高強度工作實踐，迅速把你培養成一個財務知識、審計知識過硬的專業人才。
2、FA背景
坊間傳聞簡歷上寫四大工作兩年，抵得上別的企業幹活五年。擁有FA背景可以快速的做好BP談好TS應對DD。
3、對數字格外敏感
例如在一次投資者會議上，武衛的大膽預測：2018財年阿里巴巴的營收將同比增長45%到49%，超過了分析師最樂觀的預測43%，而此前，43位分析師的平均預測是35%。
截止當天收盤，阿里巴巴股價大漲13%，創下2014年9月上市以來的單日最大漲幅和歷史最高價，單日增加420億美元，相當於半個百度，總市值達到3602億美元，超越騰訊成為中國第一大上市公司。
很多人都在說，這個女人的一張圖和一句話讓阿里巴巴在一天之內賺了很多公司一輩子都賺不到的錢，未來也必將對整個商界產生巨大的影響。吃瓜群眾肯定都很好奇，這麼一位叱吒風雲的CFO到底是個怎樣神奇的存在。
4、對細節要求特別嚴苛
例如某財經頻道曾經採訪過一些阿里巴巴的內部人員，詢問大家對於張勇的評價，這位從2011年就跟在身邊的同事是這樣描述的：
他喜歡刨根問底，問到你真的需要了解非常前線的具體執行情況才能知道的細節。
比如說我這個東西是跟支付寶那邊溝通好了。
他馬上會問，支付寶哪個部門？是誰？什麼叫溝通好？具體怎麼溝通的？
在此之前，張勇是阿里巴巴的首席財務官CFO，但是他對於自己工作的定義不僅僅是做做數據統計和報表，由着「興趣」開始接觸業務……最後成就了張勇從CFO到CEO的轉變。
5、強大的人際關係
四大對於一個應屆生的技能考核往往是基於工作能力與社交能力的綜合，有很多機會和不同的組不同的地域分公司一起合作，甚至是與客戶直接溝通以及參加客場會議。
從會計師事務所到上市公司CFO的職業發展路徑
正因為具有了以上5條的四大的精神和文化，才會有這麼多四大人成為CFO。不過，除了運氣、機遇、人脈等不可複製的個人因素外，從普通財務到CFO，一般遵循兩大成長軌跡：
1、出納———應收賬款會計———成本會計———總賬會計（管理會計）———司庫（或財務監控）———CFO
2、審計師———司庫（或財務監控）———CFO
無論是張勇、曹國偉、衛哲、孫潔還是瑞幸咖啡的CFO Reinout Schakel。
無論是從會計到CFO還是從審計到CFO，四大人的成功的都不是一蹴而成，都是在日常點滴中不斷的充實自己的知識，有意識的培養自己，只有這樣當機會來臨時，你就會脫穎而出！
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