普華永道:物業管理公司在香港上市過程中常見內控問題的探討和準備

普華永道:物業管理公司在香港上市過程中常見內控問題的探討和準備

一家公司擁有良好的內部控制環境和企業管治能力,不僅可以協助企業有效防範風險、提升企業生存發展能力,還有助於促進投資者關係和保障投資者利益,樹立更好的企業形象,提升企業價值。本文旨在探討內地物業服務企業在香港上市過程中常見的內控問題及上市前的準備事項,將從物業服務在香港資本市場的情況及行業趨勢、常見的內控問題及解決方案等方面進行展開。

一、物業服務在香港資本市場的情況及行業趨勢



內地物業管理行業近年迎來了資本市場的春天。自從2014年一家綜合型物業服務運營集團敲開資本市場的大門,多家物業公司成功上市,資本市場包括香港主板、A股和B股。截至2020年4月,共有23家公司在香港成功上市,其中2019年上市9家,2020年1-4月上市3家。

普華永道:物業管理公司在香港上市過程中常見內控問題的探討和準備
數據來源:克爾瑞物管

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數據來源:克爾瑞物管

物業管理行業在國家「加快發展現代服務業」政策基調及技術進步、消費驅動及資本市場利好帶動下,正在進行行業整體的升級轉型。物業管理公司在提升基礎物業服務品質的基礎上,積極開拓創新,優化資源配置,行業發展空間巨大,但也面臨一系列公司內部控制的問題。這些內控問題不僅暴露出物業企業內部管理的薄弱環節,更可能為物業公司提升服務品質、創新變革或精細化管控實施帶來諸多阻礙。

普華永道:物業管理公司在香港上市過程中常見內控問題的探討和準備

二、物業服務企業在香港上市過程中常見的內控問題



1

新公司獨立性的問題



物業服務一般是在地產母公司中分拆出來進行上市申請,分拆出來新成立的公司應與母公司避免同業競爭,新公司需提高自身物業服務供應商的獨立運營能力和服務品質,並通過提高外拓或併購等方式增強其業務的獨立性。



同時,新公司亦可能需對公司現有公司治理和管控方面進行獨立性方面的調整:保持公司組織架構的獨立性,避免公司董事及重要管理層在關聯公司交叉任職;在業務審批和財務報告方面都需保持自主性不受母公司的影響;並且在信息系統的使用和數據和系統權限管理方面亦需從母公司中獨立出來。


2

業務經營合規的問題



物業服務公司需留意在業務經營中的不合規事項,例如:

  • 是否存在未通過招投標程序獲取的物業管理服務項目

  • 物業管理費價格調整是否獲取相關部門的備案和審批

  • 是否存在物管使用房產權不清晰的情況

  • 接管的物業項目未按規定辦理備案手續

  • 未及時完成物業服務合同的續簽

  • 在公攤地方廣告收入的合法性

  • 在申報業績期是否存在消防物價環保等方面的行政處罰等



在上市過程中,除了需聘請專業律師進行法律盡調和主管機關訪談工作外,公司亦需馬上開展相應的內控管理措施整改工作,以防止這些不合規事項的再次發生。


3

勞動合規問題



在上市過程中常見的勞動合規方面的問題有:僅給部分職工繳納社會保險和住房公積金、繳納的社會保險繳費基數低於法定標準等。



建議公司可以在取得主管機關出具的證明或訪談回復的基礎上,在招股書中對勞動合規問題予以適當的披露,並結合律師及審計師的意見決定是否就報告期內的差額進行財務撥備,公司可考慮建立控制措施以監控是否持續符合相關法律法規,包括:

  • 識別僱傭相關法律規,例如社會保險及住房公積金方面的法律法規

  • 指派專員監控並確保符合該等法律法規並查找任何相關的最新修訂

  • 在需要時委託外部法律顧問評估及規避不合規風險等


4

其他需要注意的公司治理和內部控制要點



此外,根據過往的上市項目經驗,擬上市物管企業亦需關注以下常見問題並儘快開始建立相關內控措施的進行風險防範和補救:


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、普華永道建議及早開始上市內控體系搭建、診斷等準備工作,在上市申請前需進行財務報告相關的內控審閱工作



背景介紹:

香港《上市規則》有關規定內部控制的規定以及上市申請人所需進行的工作

  • 上市申請人需要確立程序、制度及監控措施(包括會計及管理制度),並足以讓上市申請人的董事在上市前後能對上市申請人及其附屬公司的財務狀況及前景作出適當的評估。

  • 保薦人須就《上市規則》第3A.15(5) 條的要求對上市申請人出具內部控制聲明:該聲明應包括每一保薦人作出的確認,表明其於作出合理盡職審查後,有合理理由相信上市申請人已確立的流程、系統和制度(包括會計及管理制度)均為充分,並足以讓董事對上市申請人的財務狀況和前景作出適當的評價。

  • 根據香港聯交所《上市規則》第21項應用指引(簡稱「PN21」)的要求,保薦人必須就首次上市的申請進行盡職審查並作出相關聲明,該聲明是上市申請人取得聯交所上市批准的必要條件之一。

  • 為滿足上述要求,在上市過程中,上市申請人一般需聘請外部諮詢顧問,提供與財務報告相關的內部控制審閱服務(即「PN21內控審閱」),以履行上市申請人在保薦人根據香港《上市規則》的要求而進行的盡職調查中予以協助的某些職責。


物業管理公司在計划上市前,所需作的準備很多,除了優越的業績表現、充足的資本結構、良好的財報流程、法規的遵循等,還需一套有效的內控流程和信息系統控制,並為滿足上市地有關內控的要求打好基礎。內控流程支持物業管理公司實現以下目標,提升管理,進軍資本市場。

1

上市前內控診斷解決方案帶來的價值



識別現狀與行業最佳實踐的差距,逐步健全內部控制系統及公司控制環境建設;


搭建完善的企業政策制度,建立符合上市要求的內控規範;


建立支持財務報告的信息系統總體控制,打造信息化建設的基石;


對管理層及員工普及內控及合規要求,提升整體內控文化意識。


2

成熟上市前內控診斷解決方案


普華永道建議有意進軍資本市場的企業運用內控診斷方法,上市前對物業管理企業開展內控診斷工作,制定及實行內控改善措施。

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普華永道能夠協助上市申請人完善公司治理、風險管理架構和內部控制系統,以符合香港上市規則對上市申請人有關內部控制的要求為起點,持續提升管理水平及風險防範能力,為公司的發展目標保駕護航。


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Author: RyanBen

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