高瓴集團創始人兼CEO張磊出席峰會，並表示，對高瓴來說創新、ESG是指導我們投資的行為準則，已經納入到了我們從盡值調查，到投資決策，到投後賦能，到項目追蹤，再到完成退出的投資的全生命周期管理中。

張磊表示，持續的科技創新是環境發展和治理問題的終極解決方案。因此一直以來高瓴都高度重視人工智能、新能源技術的最新發展，支持企業運用前沿技術去推動綠色低碳等創新的實踐。

張磊表示，高瓴致力於工作機會和職業發展的性別平等，高瓴女性員工比例超過50%，而女性高管佔比超過35%。將持續加大在教育、科學、扶危濟困等公益慈善領域的投入，並鼓勵和倡導員工積極投身志願者服務和公益事業，通過身體力行去為社會持續輸出正能量。

尊敬的各位來賓、各位朋友：

很高興在ESG全球領導者峰會上跟大家做交流。今天新冠疫情的威脅仍未散去，外部世界還存在很大的不確定性，不過無論作為企業家還是投資人，我們最終都是樂觀主義者。在不確定性的面前，我們需要關注當下，直面挑戰，去持續創新、苦練內功，去實實在在地持續地為社會創造價值。

我很高興地發現，當穿越周期，應對了許多前所未有的不確定性挑戰之後，越來越多的企業家開始更加關注長期發展，關注環境變化和社會責任，ESG逐漸成為企業家的共識。

對高瓴來說創新、ESG是指導我們投資的行為準則，已經納入到了我們從盡值調查，到投資決策，到投後賦能，到項目追蹤，再到完成退出的投資的全生命周期管理中。

一方面我們結合自身的特點，將ESG納入到企業自身的經營管理中。我們在業內率先開展自身的碳排查工作，高瓴自身的碳排查從我做起。加快推進自身運營的低碳化，實現我們自己的碳中和。

我們致力於工作機會和職業發展的性別平等，今天高瓴女性員工比例超過50%，而女性高管佔比超過35%。我們持續加大在教育、科學、扶危濟困等公益慈善領域的投入，並鼓勵和倡導員工積極投身志願者服務和公益事業，通過身體力行去為社會持續輸出正能量。

另一方面，我們認為對企業來說，踐行ESG的理念是主動作為，重塑核心競爭力的一個歷史性機遇，將奠定企業的長期可持續發展的關鍵優勢。我們期望與大多數企業一起追求投資價值、產業價值、員工價值、社會價值的共贏。

為此，今年年初我們面向了數百家的企業和合作夥伴，發出了業內的首份《碳中和倡議書》，希望高瓴投資支持的企業擁抱變化、率先行動、着手推進自身的碳中和規劃，通過與供應商、客戶、合作夥伴等利益相關方共同努力，加速推進運營環節的低碳轉型。

我們還成立了自己的專項綠色基金，並充分發揮自己的研究能力，通過聯合研究和獨立研究的形式，連續發佈有關碳中和、碳定價的專業研究成果。我們希望通過持續輸出高品質的研究觀察，為決策者、產業界、投資機構應對碳中和轉型提供一定的參考和借鑒。可以說在推動綠色發展，踐行ESG理論方面，我們一直在路上。

另外，高瓴還與眾多合作夥伴一起長期也探索出了一套深度價值創造（Deep  volume    creation），我們稱之為DVC。在企業主導的前提下，由高瓴派出數字化精益管理的專業團隊深入到企業一線，幫助激發企業自身的創新活力，重建動態護城河。

譬如在一些大型製造業企業，我們通過精益改善，不僅可以及時調整生產計劃和庫存數量，提升供應鏈效率，還可以減少材料消費和浪費，提高能源利用的效率，大力地推動碳減排。

更重要的是通過科技創新，我們企業一起研發創造高效的技術工具，匹配給企業一線的員工，不僅幫他們使用、掌握最新的技術成果，同時他們的工作環境大大改善，收入和福利也能得到顯著的提高。

我們認為這種服務企業的深度價值創造以及賦能一線員工的實踐探索，也是履行、踐行ESG理念的應有之舉。

此外，我們也認為持續的科技創新是環境發展和治理問題的終極解決方案。因此一直以來高瓴都高度重視人工智能、新能源技術的最新發展，支持企業運用前沿技術去推動綠色低碳等創新的實踐。

譬如我們投資的碳阻跡，它是運用科技創新提供碳中和解決方案，它們的一個核心特點就是依靠技術的方式，幫助企業去管理和減少碳排放，它們積累了全球200多個國家和地區超過10萬條的排放數據，形成了中國也可能是全球最大的一個碳排放的一個因子的數據庫，成為科學指導各個行業做碳排放計算的一個基礎設施。

再比如我們投了一家工業互聯網公司的全應科技，開發了一整套智能熱電雲系統，通過數字孿生技術，實現熱力熱電行業的智能化，大大提升能源使用的效率。

科技創新描繪的未來總是讓人嚮往，而ESG理念則規划了明天更加美好的方向，我們希望與更多夥伴一起，通過持續努力去支持改善環境、可持續發展的關鍵技術。Do  good  Do  well，讓世界變得更美好，謝謝大家！