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2018年3月5日公布的最新港股通名單，中教控股(00839.HK)、睿見教育(06068.HK)和新高教集團(02001.HK)進入港股通標的池。自此港股7家內地民辦教育上市企業，已有6家進入選港股通。
受歐美股市影響，A股與港股均遭受到重創。然而受此消息的影響，港股民辦教育板塊卻在處于震盪階段的港股市場一舉突破，在上周創出歷史新高。
數據來源：通達信
與之相對應的是，近年來民辦教育赴港IPO正熱。3月1日位於河南的中國春來教育集團有限公司於2月28日向港交所提交了IPO申請書。自此，在港交所排隊上市的教育企業達6家，其他5家為天立教育、博駿教育、華立大學、新華教育、21世紀教育。
數據顯示，近幾年以來民辦教育港股上市潮掀起。2014年11月28日，楓葉教育(01317.HK)上市，2016年1月15日，成實外教育(01565.HK)登陸香港，而僅2017年這一年，就有睿見教育(06068.HK)、宇華教育(06169.HK)、民生教育(01569.HK)、新高教集團(02001.HK)以及中教控股(00839.HK)這五家教育集團先後登陸港股市場，引發資本對教育股的密切關注。而這一切與資本市場、整體環境條件的催化關係密切。
與香港市場相比，民辦教育在美國似乎也在發力。2月份以來，國內成人教育機構尚德機構和K12教育集團精銳教育分別向美國SEC遞交上市申請，均計劃在紐交所上市。而尚德機構連續三年凈虧損，據尚德機構招股書顯示，公司2015年、2016年、2017年上半年凈收入分別為1.59億元、4.19億元、3.61億元，凈虧損分別為3.18億元、2.54億元、2.32億元。不過另外一家精銳教育，業績則亮眼的多，精銳教育2015、2016、2017年財年(截至2017年8月31日)，其凈營收分別為10.89億元、15.29億元、20.58億元，歸屬於精銳教育股東的凈利潤分別為5606.80萬元、1.89億元、2.59億元。
《民促法》助力民辦高校進入「中興時代」
中國民辦高等教育行業的總規模截至2016年估計為160億美元，按收入計算，僅佔總體教育市場的10%。對民辦高等教育的需求料將繼續增長，到2020年將擴大至230億美元，複合年增長率為9.5%。如果從這個角度看，中國的民辦教育發展空間還是非常巨大的。
數據來源:中商產業研究院
更為重要的是，2017年9月1日，最新修改通過的《民辦教育促進法》（以下簡稱新《民促法》）正式實施。在新《民促法》中，強調了營利性和非營利性民辦學校進行分類管理。民辦教育舉辦者的合法權益更加明確，政府和社會各部門對民辦教育的鼓勵扶持和監督管理職責更加清晰明確，綜合協調與綜合治理機制將形成新的格局。
對於民辦高校來說，由於2017年9月生效的《民促法》規定義務教育階段不得設立營利性民辦學校，將業務投向幼兒園、高中、高校以及職業學校成為企業獲利的主要選擇。2017年港股上市的五家民辦教育公司里，中教控股、民生教育以及新高教集團均主打高等教育。另外，宇華教育還將觸角伸到了學前教育部分。只有睿見教育和宇華教育以小學到高中教育為主營業務。
數據來源：港交所披露易
為何A股、港股遭遇大不同？
一直以來，雖然民辦教育企業前景廣闊，但受其「公益性」的限制，民辦學校在境內資本市場的資本運作面臨一定障礙。修法之前，學歷類民辦學校在國內仍然是民辦非企業單位，不屬於公司性質的經營性資產，無法通過IPO的形式登陸資本市場。
新的《民促法》實施以後，雖然強調了營利性和非營利性民辦學校進行分類管理。民辦教育舉辦者的合法權益更加明確。然而早期投資教育行業的多是外資風投，而《外商投資產業指導目錄》中對教育行業設立了禁入規定，對已經投入的資本在上市過程中將要如何自處做出了規定，使得內地民辦教育公司在A股上市難度加大。
此外，2018年2月，證監會發佈信息，股票發行註冊制延期兩年，IPO被否企業三年內不得借殼上市，這無異於給原本希望通過營利性變更推進上市的民辦教育類企業，潑了一盆冷水。因此港股市場成為民辦高等教育進入資本市場的優先選擇。
廣證恒生分析師指出，近期港股上市的教育資產所需平均時間周期為156天，短於A股目前上市申請平均排隊時間536天。
還有一點是，民辦教育類企業其固有的運營模式決定了其盈利能力強的特徵。數據顯示，從其他細分領域的上市公司情況來看，民辦學校類資產凈利潤率一般在30%-50%之間，高於非學歷培訓機構（K12培訓機構、職業教育培訓機構等）的10%-25%凈利潤率及幼兒園資產的15%-30%凈利潤率。
不過儘管有着政策和資本雙重因素的推動，民辦教育企業的發展也並非一條坦途。
首先，業績增長與學費收入息息相關，但是根據《民辦教育收費暫行管理辦法》，提供學歷教育的民辦學校的收費種類與金額須經相關政府部門批准，提供非學歷教育的民辦學校則須報相關政府部門備案。而隨着越來越多競爭者加入，下調價格吸引生源似乎成了更大概率的事件。
其次，擴建校舍則可能面臨土地使用不合規、權屬不清等問題。例如上市前民生教育位於重慶和內蒙古的三所高校就都存在學校樓宇的產權瑕疵。
再次，相比之下外延式併購似乎成了一個不錯的選擇， 2017年以來，港股民辦學校上市企業共發生12起併購案例，涉及金額超33億元。其中，睿見教育、宇華教育、民生教育、新高教集團四家公司上市後宣布7項併購事件，楓葉教育在2017年完成的5項學校併購事項。而在業內人士看來，未來2-3年也將是民辦學校併購高峰年。
但是整合收購學校的業務時，企業又將面臨管理理念、人才流失以及重塑品牌等多個方面的挑戰。外延式併購最終仍然需要內生式增長來提供持續動力。
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